老佛爷百货进昆明的消息不胫而走,甚至还有消息称老佛爷百货有了新的合作伙伴。不过,老佛爷百货中国区CEO Paul Burke回应商报记者称,至今还没去过昆明,也没有与任何项目有过签约。今年老佛爷百货会扩张提速,但无论哪一个城市,都不会放开I.T集团的手。
没和I.T分开
4月初,老佛爷百货中国二店选址昆明的消息沸沸扬扬。当时,据多家报道,“巴黎老佛爷百货将进驻昆明大宥城项目。在大宥城的招商发布上,高泓资本与大宥城正式达成战略合作。高泓资本为巴黎老佛爷百货在中国区的总代理”。
Paul Burke表示,董事会要求他在未来几年开出10-15家老佛爷百货,他正在中国很多城市寻找机会。不过,目前除了外还没有找到适合的时机和伙伴。Paul Burke说,他们没有进行任何签约,也没有与I.T集团之外的资本合作。至于昆明,到目前为止他还都没有去过。Paul Burke强调,老佛爷百货与I.T集团有非常坚定的合作关系,双方会一起进行开发和选址。
2013年10月,老佛爷百货重返中国,不再单兵作战的老佛爷百货,与I.T集团各持股50%合资成立拉法耶特百货(中国)有限公司。在此番合作中,双方合作关系清晰,公司的日常经营全部由老佛爷方面负责,重大决策则有二者共同组成的董事会决定 。Paul Burke表示,老佛爷百货与I.T集团的合资公司会一起决定新店选址。他目前的工作是选好项目向董事会汇报和提出一些可行性。
对中国很迫切
从去年9月上任老佛爷百货中国区CEO后,Paul Burke一直很低调,但为了能够快速物色到下一个合适的选址城市与项目,Paul Burke参加了2015中国商业地产发展论坛并做了。他请大家帮忙推荐项目并邀请大家去老佛爷百货店参观与购物。在论坛前后,商报记者看到,有很多品牌商、项目负责人找到Paul Burke,表示了自己对老佛爷百货的浓厚兴趣。
Paul Burke表示,老佛爷百货可以很灵活地适应新常态,在选址上没有硬性要求和局限,只要满足老佛爷百货目标客群的特点就觉得很合适。值得一提的是,在眼中,有着大量独家、小众品牌的老佛爷百货也对二三线城市并不。在Paul Burke看来,一般情况下,老佛爷百货的合同期都会很长,在20-30年的时光中不能只局限看城市目前的发展和消费人群。他在选择城市时眼光会放到十年甚至更远,随着城市的升级消费者也将成长起来。
百货的区域化属性明显,对于很多内资百货来说,向外扩张都不是一件易事。广百股份此前关闭了在湖北开出的门店将精力聚焦在本土市场。大商股份试图寻找进入市场的机会,尽管有雄厚的财力与实力但至今未实现落足。首商股份在外埠市场的部分门店了近十年培育期。在本土化问题上,Paul Burke表示,老佛爷百货不会千篇一律,会根据所在城市进行定位。西单商圈的品牌结构换到其他地方就很有可能改变。不过,总体不会脱离“Fun、French、Fashion、Affordable”的定位。
将多元化开店
在市场,老佛爷百货以单体百货形式出现。Paul Burke表示,未来门店形式将多元化,既可以是单体店也可以作为购物中心的主力店存在。
老佛爷百货还将尝试引入第三方地产商等合作。Paul Burke表示,老佛爷百货需要I.T集团,因为他们了解中国市场,双方的合资公司还有可能引入很强的第三方再成立合资公司。去年,老佛爷百货在对意大利市场的拓展中,与意大利奢侈品制造商Percassi集团和地产商西田集团(Westfield)进行磋商开店。Percassi集团与老佛爷百货的关系,正如老佛爷百货与I.T集团类似。
在海外扩张中,老佛爷百货的合作模式多选择与本土定位和相近的集团合作,一方面帮助自己快速了解中国市场,另一方面,降低经营压力与风险。Paul Burke介绍,老佛爷百货在法国有65家店,并成功进入到卡萨布兰卡、迪拜、雅加达、等城市中。今年海外市场将会再多米兰一站。法国本土市场的饱和让老佛爷百货加速海外扩张,Paul Burke表示,自他上任以来感到最大的挑战不是业绩而是选址。去年,老佛爷百货店销售额增长36%,客流上升17%。一切都符合预期,明年老佛爷百货店将实现盈利,但惟有“没有约束条件”的选址方面,Paul Burke却一筹莫展。
商报记者 刘宇
(责任编辑:韩肖)
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