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人文价值观：以尊重人性为文化背景的价值观。能长期影响组织管理而形成积极的灵魂思想，是组织的。人文价值观是“人文”与“价值观”时代的组合，是中国传统文化与现代和谐社会的交响曲（杨新明）。
人文即人性文化，“以人为本”就是以人性为本。是亚洲首席人文大师杨新明先生提出的独到见解，是他潜心20多年专业研究“人性文化”在管理中应用与创新的重要指导思想。无论是家庭、学校、企业还是一个国家都需要在充分尊重人的伦理思想和文化背景中和谐共生。
在各种学派对“价值观”概念的诠释中，都有着很深刻的内涵和独到的理解，专家学者都有的研究和不朽的追求，在21世纪的今天，知识经济的地位依然是和谐社会的主流，界的全球信息化和资讯爆炸的时代，在繁华的花花世界面前，在人们注意力混乱、大脑负重的年代，如何清晰的认识和记住价值观的简单定义，每个人的价值观就是自己的：评价标准、价值取向、行为准则；每个企业的价值观就是企业的：评价标准、价值取向、行为准则。
评价标准是主观看法、判断所形成能表达出来的观点。是指人在社会活动中对某种、理论、思想、、市场、、新事物等世界对自己的价值关系而进行的思想活动，能指导自己下一步思想和行为的反应。最常见的“我认为、我觉得”就是价值观标准的表达，评价标准存在不同差异，没有对错之分。
价值包括：内在价值和外在价值、物质价值和价值、价值和社会价值，是人在“评价标准”基础上的相信、选择和决定所产生思想和动向，决定行为活动。
行为准则是指人在价值取向主观与客观思想支配下而产生的外在行动，主观是从内在思想发出的底线信号，主观有梦想、目标、评价标准、价值取向等；客观是接收外在思想的界限信号，客观有、法律、科学、人文 、社会等，任何行为标准的表现都是受价值观所影响。
人文价值观主要针对组织、社区与利益相关者的关系定义和定位，即评价标准、价值取向、行为准则，依然离不开对人的尊重与关怀，是社会文明与人类进步的先进价值观。比如：人文、人文思想、人文教育、人文科学、人文关怀、人文奥运、人文社区、人文企业等都必须建立在人文价值观的基础之上。
人文价值观在组织中的建设与是一个系统工程，据中国人文企业《和谐财富之道》课程里面阐述的人文价值观四大系统：系统、系统、和谐系统和品牌系统，是一个组织系统建设人文价值观的精确法宝，也是企业家带着企业核心高层终极学习的第一必修课。