现在，很多地方的民族艺术院团被推向市场，处于窘迫状态：演出，因票价高不被市场接受而观者寥寥；降低票价，连投入成本都收不回来；不演出，院团的存在就失去了意义。
这一切都和钱有关。失去了财政扶持的民族艺术院团日子不好过，不但演出陷入困境，连人才的培养和艺术的传承也成了问题。
以甘肃演艺集团为例，今年它争取到银行的支持，联手开展“银行之声”惠民演出年活动：演艺集团组织下属7个院团轮流推出近20年来在全国获的优秀剧目共55台，包括秦腔、陇剧、国乐等，票价定在10元到20元，亏损部分由银行补贴。这种尝试究竟效果如何，合作双方心里都没有底，结果却出人意料：市民观看演出的热情高涨，演出126场，场场爆满，一票难求，甚至招来了黄牛党。
这真是无心插柳柳成荫，惠民演出年居然由此成了的一场文化盛宴，成为甘肃演艺产业发展的一种成功探索。
惠民演出年的火爆说明，尽管娱乐方式发生了很大变化，但对传统民族艺术仍然有着广泛的需求，尤其是精彩的现场演出。只不过，票价因素成为一种障碍，而企业赞助了这层障碍，让两者得以亲近。一位年轻观众看过演出后感慨地说：“以前总觉得民族艺术不好看，现场演出不如在家看电视，不如上网；但来到现场一看，才知道我们的民族艺术太优美太精彩了，现场演出的气氛和效果是看电视上网不能比的！”一位家长则说：“带着孩子来看演出，孩子对传统民族艺术也喜欢上了，这对培养孩子爱国情操和民族很有好处。”
参与惠民演出的演员们终于找到施展的舞台，受到观众追捧，无不昂扬。其艺术之精湛、演出之用心，反过来又打动了观众。许多场次，演出大厅掌声不断，如雷轰鸣，演员一次次谢幕而不能已，以致加演成了常态。在互联网迅猛发展的今天，这不能不说是久违了的场景。对一直热心公益的银行来说，等于找到了履行企业社会责任的一条新径。
然而，这只是庞大中国社会中一个小小的景观，传统民族艺术的整体状况不容乐观。试想，其他地方若没有银行这样的企业赞助，情况会怎样呢？
固然，市场经济是必由之，任何行业都无法置身市场之外；但另一方面，也不能把市场观念绝对化，对一个国家来说，并非什么东西都可以推给市场。拿民族文化来说，它犹如一个人的姓氏，不能市场交易。即便在市场经济高度成熟的国家，传统歌舞艺术也不是完全市场化的。
事实上，在全球化蓬勃发展的同时，民族文化的复兴也成为一种伴生的趋势。这不是偶然的。因为，在全球化背景下，只有为珍贵的民族情感找到寄托之所，地球才不会变成一个单调乏味的世界。从这个意义上看，民族文化艺术的价值是毫无疑义的。虽然现在的年轻人对传统民族文化艺术兴趣寡淡，但随着国民经济的日益发展、人民生活的逐渐富裕，将来中国人很可能对传统重燃兴趣。问题是，有价值的艺术形式必须传承到那个时候，否则一切无从谈起。
所以，传承就是我们这一代的责任，无论你喜欢与否。可喜的是，有些地方已开始以购买服务的方式对传统民族艺术演出实行补贴。希望这种扶持由个案的、单一的、临时性的举措，能够逐步变成普遍的、多层次的、体制性的保障。
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