在“新零售”概念风风火火的2018年，皆可“零”，时间也不例外。本就有钟点房概念的酒店，打上了分时住宿的主意，这一个与钟点房类似，但又更多把主动权交给住客的住宿方式。
有人说既然OTA与销售平台方已将酒店预订完全IT化，销售渠道铺设也已相当完备的情况之下，改变酒店房间的销售模式可能会成为新的变革增长点。具体而言，酒店房间分时住宿的模式将成为这次变革的主要突破口。而这到底能不能成为一门好生意？还需细细思考。
传统酒店销售模式，是以固定的全日制房屋使用权向顾客售卖。一般来说，都是14:00办理入住，次日12:00退房。很多消费情景下，顾客对于酒店消费的“硬需求”只是某一个时间段。传统的全日制酒店销售模式并不能满足顾客的这种需求。对于线小时房屋使用权打包售卖，往往造成尾房堆积，空置率提升。
而酒店房间分时住宿更能满足消费者对酒店房间的某一时间段使用。如果按照传统模式，消费者在酒店购买了全天的时段，其中可能有16个小时是无效的，这对用户无疑增添了非必要的花销。通过分时住宿，客人入住酒店后按小时入住，如果不足一天，剩余时间不再清零，可以下次结算使用。
而对于线下酒店来说，全日制售卖模式会造成更高比例的房屋空置率。通过分时住宿的模式，用户可以按照自己的意愿，购买实际需求的时间段。比如，前一天晚上9点到第二天早上9点，而剩余的时间酒店可以再出售，用于其他消费场景。消费者获得了更加实惠和精准的产品消费体验，线下酒店则能更灵活的控制房间的空置状况，提升房间租出率。
可以说，从全日制房间销售模式细化到分时销售模式，代表着从传统出行居住需求向碎片化时段私密空间需求的过渡。
事实上，分时住宿的模式在国外并不算新奇。美国初创公司Recharge、Dayuse 和Hotelsbyday 都推出了短时酒店租赁业务。其中，Recharge 还在今年4月获得了航空公司JetBlue 的一笔投资。但分是住宿的模式在国内还不多见，但也已经在悄然兴起。
“重庆指商圈”平台联合多家酒店推出的分时住宿模式是一种比传统住宿更科学、更公平的入住方式。将按天为单位的计算入住模式升级为按小时为单位的分时入住模式，消费者购买一定时间入住后，未用完的剩余时间将累积，不清零，下次继续使用。如客人在晚上10点入住，第二天一早8点退房，那么可以剩下14个小时留到下一次消费使用，将大大节省消费者的成本。
在宜昌，也有酒店试水了这种模式。分时入住既可扫码办理，也可以通过手机短信直接办理，会出现一个动态的倒计时，显示开始入住时间和自动退房离店等按钮，另外，还有“当前房间最低消费X小时”的提示。
除酒店之外，一些平台也试图分一杯羹。一个名为“躺躺”是一个按分钟计费的住宿预定平台，用户可以通过APP预订附近酒店，并根据实际入住时长按分钟计费。2017年，平台已经入驻了80多家酒店，房间数达4000多间。
从线下酒店资源的归拢、PMS(Property Management System，即酒店管理系统)数据服务资源的独占、区域线下推广的犬牙交错之势，看似庞大的在线酒店预订市场，实际已被众巨头瓜分殆尽。
酒店与OTA相爱相杀，酒店上OTA没有利润，不上OTA没有客源。酒店行业已被OTA平台，交付高额佣金的同时还承受着超长账期的占用。酒店从传统的服务业被OTA平台变成了商品流通业，差异化变得同质化。
OTA是“流量模式”导来的客人只忠诚于网站，对酒店本身毫无忠诚度，即便遇到忠诚酒店的客人，他也会去OTA下单或者只支付OTA的价格给门店。
而酒店分时是以“存量”模式为基础，通过实现门店商务电子化，帮助酒店建立自己的客户体系和营销渠道，提高酒店的复住率，增加客户的放弃成本，让顾客自然而然的再次回到酒店，让酒店特别是单体酒店具备和大平台竞争的能力。
房间的价格，同等星级的、同区域的酒店价格区间基本相同；房间内的装饰硬件设备，床、枕头、电器等，几乎所有酒店的房间的硬件设备大致同质化；.地段的优势，同地段的酒店之间竞争也毫无优势。在酒店同质化大下，分时住宿在收费模式和服务水平上提供差异化的竞争力。
住客通过线上预订的方式入住退房，方便酒店第一时间确定空出的客房已经空出的时间，就能够尽快安排补位，让客房的住宿频率高速流动。
虽然酒店分时住宿模式前景可期待，但是“梦想照进现实”之际往往很难和预期一样顺利。分时住宿模式若想真正成为在线酒店预订行业的主流，摆在其面前有两题：
首先，对于线下酒店而言，接受分时住宿模式就意味着运营成本的增加。在房源订单信息管理、营销模式上也都需要成熟的平台方进行对接。这样从无到有的变革，线下酒店能够以何总姿态接受，有多大比例的酒店会热衷于接受这样全新的售卖方式，都是重大的。
其次，对于市场而言，意图进行分时住宿的平台都要面临着教育市场的工作。如何令消费者接受这种全新的酒店消费模式、如何获得消费者对于分时房间质量上的信赖、商业模式如何获得资本市场的认可，这些皆是任重道远的工作。
相比起业内的忧心忡忡，对于“分时入住”这种新模式，大多数顾客都是第一次听说，当得知剩余时间可以用于下次入住时，不少受访者表示认可。
“酒店分时相比传统酒店住宿会给消费者提供更公平合理的消费制度，节约时间和，极致的入住服务和分时体验。”酒店业协会会长梅凤林说到，在唐宿酒店进行分时后，确确实实提高了酒店的复住率、入住率，吸引有剩余时间的客户重新入住，大大提高回头客的比例，与此同时，也可以降低成本的同时减少反复抽佣，降低对OTA的依赖度，与其他非分时酒店形成鲜明的产品独特性。推背图 详解
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