从布景设计到演员的服装，从台上一桌一椅的装饰到幕布的色彩，几乎一切都是在黑白灰这三种颜色之间游移，旧式的、泛着黑白时代静谧的道具，演员们的舞步，悠扬的乐曲，老电影的风情紧紧抓住了观者的心……经过数轮的高光聚焦、报道，由华纳巨资打造的音乐舞台剧于本月8日如期在进行全球首演。
在观众席，记者注意到靠近侧面有部分座位被封了起来，经询问才知道，为了观众的视觉效果，主办方共了主会场内的六区、七区两个大区，包括前中后至少900个以上的座位，在日常的演出中，这两个区基本属于贵宾区，票价均在680元至1280元之间。另据了解，音乐剧《卡萨布兰卡》开发和舞台制作费用达400万美元，总投资1000万美元以上。仅道具布景就有200件，运用了15个集装箱运输。
由时代华纳的前身——华纳兄弟公司于1942年拍摄的电影《卡萨布兰卡》不仅一举摘得1943年第16届奥斯卡的三项大，也流传下了无数全球观众耳熟能详的经典对白与不朽金曲。
于原版电影的音乐舞台剧作为第三届国际戏剧演出季的开场戏，从制作班底到舞美音乐，无疑是值得期待的。
中国对外文化集团公司总经理在接受记者专访时说，把经典名片改成舞台作品，其实是国际文化产业的通行做法。美国迪斯尼公司将《狮子王》搬上音乐剧舞台，法国也根据雨果名著《巴黎圣母院》推出了同名电影和音乐剧。
据时代华纳公司电影部中国代表处主任艾秋兴透露，拥有《卡萨布兰卡》电影版权的时代华纳很早就萌生了制作同名舞台剧的想法，在该公司征询全球首演地意见的过程中，中国凭借国民日渐上升的文化购买力成为最佳选择。
众所周知，中国对外文化集团公司自去年由中国最大的国有文化机构转制成立后，一直在探索建立本土文化品牌并向海外进军。说，一听说时代华纳有改编《卡萨布兰卡》的，公司立刻积极地与外方寻求合作。
艾秋兴则坦言，时代华纳选择中国对外文化集团公司作为《卡萨布兰卡》的中方合作伙伴，有着对信用和信心的双重考虑。从信用角度讲，中国对外文化集团公司是中国最大的文化集团公司，它在对外输出演出和引进海外项目等方面拥有良好的口碑，尤其是对运作和分销比较大型的海外演出项目，有着丰富的经验；从信心的角度讲，中国观众的欣赏口味及消费能力逐日提高，这从高档演出来华的频率及反响中可见一斑。
2003年，日本四季剧团艺术总监浅力庆太携《蝴蝶夫人》来华时便预测，中国文化产业最多可在目前的基础上跃升100倍。虽然这是一位热爱中国的艺术家的溢美之辞，但根据中国社会科学院最新发布的《2005年：中国文化产业发展报告》，2003年中国文化产业及相关产业所创造的增加值为人民币3577亿元，占ＧＤＰ的3.1％，按照ＧＤＰ增长持平计算，这一数字将接近3900亿元人民币。
去年4月，由国有的中国对外演出公司和中国对外艺术展览中心衍生而出的中国对外文化集团公司挂牌成立，开始向建立现代企业制度的方向转变，以适应中国入世对文化产业的冲击和挑战。
“一家文化公司的转企改制不仅是机构和员工身份的改变，更是以发展为目的的深刻变革。纵观世界知名的文化娱乐公司，迪斯尼也好，华纳也罢，哪一个不是拥有了自主品牌产品才真正站稳了脚跟？”说。
文艺评论家黎继德指出，过去，文化产业在国家事业编制的约束管理下，搞演出都是以院团为单位。一场新的演出推出，人们往往首先要询问“哪个团演的”。其实，在全球演出市场上，最受欢迎的演出往往并非来自剧团，而是源自文化企业。曾在、上海造成“一票难求”局面的《猫》、《剧院魅影》等，就是在一些嗅觉灵敏的艺术管理公司的安排下，风靡全球的。
坦言，作为刚刚从计划经济过渡到市场经济的文化企业，选择“与巨人同行”，从与国际同行的合作中摸规律，找办法，远比“摸着石头过河”要便捷得多，失败的机率也要小。
事实上，在《卡萨布兰卡》的创意和策划阶段，中国对外文化集团公司依据自身对中国市场的了解，向外方提出了不少中肯的。时代华纳能够承认该剧是双方“共同出品”，在“排他性”很强的文化产业界也常罕见的。“我们不想只当购买者，我们必须展示自身的优势。”说。
《卡萨布兰卡》将全球首演定在，正如市大型文化活动办公室主任张树荣所说，势必将彰显作为中国首都城市的文化形象。
艾秋兴则表示时代华纳将“不仅仅只做这一次”。也透露，《卡萨布兰卡》应该像《猫》等世界经典一样，“放长线钓大鱼”，做长年演出。“有文化消费能力的人往往很忙碌，‘昙花一现’的演出并不能满足他们的消费需求，而长年演出不仅可以解决这个问题，也将成为城市经济持续发展的有力补充。”
其实，早在几年前，就有文化学者惊呼：美国有百老汇、好莱坞，法国有红磨坊，印度有宝莱坞，中国却没有类似的长年演出场所。
正如所说，“文化产业的延伸绝不仅仅是票房所能代表的，一场演出其实可以拉动当地餐饮、娱乐、住宿等各个方面。”
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