2015年，国内知名酒店预订（B2B&B2C）集团龙腾捷旅做出了两大惊异举动：一、将在线“预付”模式贯彻到底；二、采用dayHR强化“互联网+”版图。而作为业内颇有名气的酒店预订资源提供商，在加快企业信息化管理进程时，龙腾捷旅果断避开了传统酒店业关联性较高的客户管理CRM、协同OA等应用，反而选择HRM为核心的dayHR作为重点对象，疑云之下的龙腾捷旅究竟酝酿着怎样的发展战略？日前，龙腾捷旅集团和深圳理才网信息技术有限公司（简称：理才网）签署战略合作协议。笔者经多方了解后，逐层拨开疑云。
酒店“预付”模式的两重天
根据龙腾捷旅集团总裁冯木清的说法：龙腾捷旅始于2003年，当时“”，国内旅游业一片萧条，可这家新兴的酒店预订资源提供商凭借赴港行游客对酒店预订的庞大市场需求落地生根。经过10多年的积累，龙腾捷旅现已发展为以酒店预订为核心的行产品提供商。十余年间，龙腾捷旅实现了线上线下的良性互动，产品资源由港澳延伸到了国内及海外。随着业务范围的不断拓展，龙腾捷旅在2012年推出了B2B在线预订平台“订房易”，用户数量持续激增，并在国内多个主要城市设有分公司和办事处。
独特定位和对“预付”模式的长期贯彻为其赢得了不少市场，不过这条走得并不轻松。据报道，传统酒店“预付”订房的商业模式早已有之，不过眼下线上“预付”模式备受争议，运营风险高，VC投融资相当谨慎，加上携程低价酒店预付风波，主打这一商业模式的企业发展缓慢，且更迭很快。一来二去，龙腾捷旅成了国内“硕果仅存”的几大“预付”模式酒店预订资源提供商之一。立足这一现实，龙腾捷旅凭借广阔的营销网络布局和丰富的产品资源，很快脱颖而出，将产品线扩充至国内、、澳门、东南亚等地区。在成为全球最大的酒店预订资源提供商后，为了适应市场需求，龙腾捷旅果断进行战略转型，正向着行产品集团的目标不断前进。
HRoot展寻人力资源合作锁定dayHR
布局广，升级快，可快速响应用户需求，抢占市场蛋糕，不过也为其带来一定的人力资源管理“痛点”，其中员工管理、考勤最为头疼。2015年5月，听闻国内大型人力资源服务展HRoot展深圳站开幕，抱着商务合作的心态，龙腾捷旅集团负责人前往参展，SaaS先锋dayHR很快吸引其注意力。初次邂逅的人才资本管理云平台——dayHR，知名度虽不及SAP、甲骨文、用友、金蝶等传统大咖，可现场体验注册后，龙腾捷旅集团的负责人很快决定采用理才网的HR云平台与移动考勤软件。5月21日初次接触，6月，dayHR云平台很快积累了200多名员工用户，足可见龙腾捷旅对其的看好。
“订房易”移动终端是龙腾捷旅集团大量投入技术、资金扶持的关键领域，也是未来业务拓展重要的驱动。对于移动应用的积极探索，促使其更擅长利用移动办公来提高工作效率，实现企业员工管理、组织管理、绩效考核与业务的全面发展，dayHR很好地实现了这一需求。dayHR是理才网2014年度推出的核心产品之一，云平台基于移动互联、云计算和SaaS服务，PC端囊括人才规划、岗位评估、招聘选拔、学习发展、绩效管理、薪酬激励、员工管理等一站式服务，2014年年底上线的移动端应用，则是移动考勤、审批、工资查询、企业社交等的“强中手”。只需在PC端后台进行时间管理的相关设定，下载APP即可使用。精准定位、详细考勤记录、简单易用加上超多附加功能，将龙腾捷旅长期以来的考勤顾虑一朝消除，无怪乎龙腾捷旅的HR如此热心。加上“永久免费”的创新商业模式，已然令动。
提到dayHR的“水平免费，垂直收费”模式，很多人一知半解。不过龙腾捷旅对垂直化解决方案却深有感触。虽然行业属性不同，龙腾捷旅长期以来主打的正是和OTA(在线旅游商)和传统旅行社迥异的线：立足酒店资源B2B平台化运作，做大做强垂直领域产品。这点与理才网的个性化应用与纵向行业解决方案不谋而合。
据了解，深入了解dayHR后，龙腾捷旅重点就组织管理、员工管理、时间管理与在线培训四大模块和理才网开展了战略合作。2015年端午节前夕，龙腾捷旅负责人还专程参加dayHR产品培训课程，合作内容进行深度磋商，并签署了战略合作协议。而加强人才资本管理，深化云端办公和移动办公，显然是龙腾捷旅构筑“互联网+酒店预订”版图的重要一步。