梦见飞机失事
屡屡有人“走进”——复旦管理学院EMBA学生吉莉，为寻找走失的爱犬而邂逅大学旁的IPO Club，一见倾心下，她第2天就成了这家创业咖啡的股东；集成电领域大佬陈大同，与IC咖啡创始人胡运旺素不相识，却专程从来沪主动“求付钱”；专注于云计算的草根创业者吴朱华，“喝”下IC咖啡后人生发生质变，新近入选“福布斯中国”30位30岁以下创业者榜单。
在没有阿里巴巴、百度、腾讯“三巨头”撑场面的申城，创业咖啡是一个不服输的存在——尽管为数稀少，且一部分已悄悄谢幕，另一部分依然顽强活着。
上海“要加快建成具有全球影响力的科技创新中心”和全国“大众创业，万众创新”的号角声响起，春暖花开之际，种种迹象表明，沪上创业咖啡或复苏在即，或找到了继续坚守的理由。
尽管尚未实现收支平衡，王俊和股东们却作出一个决定——IPO Club“创业不打烊”，24小时营业。
作为曾经的创业者，王俊曾寻遍整个上海，才终于在复旦附近一家24小时书店落脚。是为编程，不眠不休2天一夜，一气呵成。所以出于同理心，6个月前，他的IPO Club也打出全天无休的招牌。
杨浦区，复旦旁，IPO Club紧邻着小资情调的大学，自去年下半年开始火起来。记者在现场看到，Club的1楼是咖啡馆，2楼可召开小型会议，3楼、4楼则供部分创业团队办公。4楼露台上晒着几床棉被，过夜帐篷被收放在角落。
有志于利用互联网向老外兜售汉语教学的俞青松，已在此安营扎寨4个月。财大毕业的他，从著名调研公司高级经理岗位上辞职，并在上海某区的创业孵化器中待了10个月。坦白讲，的确用心良苦，除了免费提供场地外，还给创业者每月几百元的社保补贴，但“一到傍晚就喊你下班”。所以，当俞青松在上海全球创业周上听说24小时营业的IPO Club时，翌日就搬了进来。
都说创业是孤独的，俞青松却能在 IPO Club遇见他想遇见的人。这里每月组织近60场活动，包括VC下午茶、创业导师下午茶、法律公开课等。尤其周末，人头济济，最多一天4场活动，没人想错过，唯有楼上、楼下串场。
显然，可口的咖啡不是这个地处东北角的咖啡馆拥有众多“铁粉”的理由。在俞青松看来，“它戳准了创业者的刚需——缺人、缺钱、缺交流”。各类资源的高度集聚产生粘性，已有十余创业团队不惜从远处迁来，将办公房租在大学附近。
从开业之初每月十余场，到而今每月60场，王俊这帮活动组织者是蛮“拼”的，不过需求也明摆在那儿。“别以为只有创业者，其实投资人同样很‘狼’”，所以王俊常行举手之劳，将一些成熟的商业计划书扔进他手机里的投资人微信群。他称之为“狼群”。
作为Club的灵魂人物，王俊每天这样度过——从早上8时半到晚上12时，他坐镇咖啡屋，海聊模式。不断有人带着创业计划书甚或只是一个创业想法而来，请王俊把关。王俊其实也有指标在身，由于Club背后有创智天地的租金支持，所以相应的，王俊必须向创智天地的孵化器InnoSpace输送“种子项目”，最近他刚刚推荐了O2O租房和约球社交2个APP项目。
做创业咖啡的奇妙感觉在于：正如电影《卡萨布兰卡》里英格丽褒曼饰演的伊尔莎走进小酒馆，王俊亦不知何时，好项目及同道中人会突然推门而入。
故事已经发生。2013年，某投资公司执行董事吉莉在大学上遛狗，爱犬闯入了尚在装修的IPO Club。吉莉与王俊聊了半小时，第2天便主动要求入股。她说：“在高校云集的杨浦区，能为打造中国硅谷、营造年轻人创新创业氛围添一份力，我觉得特有意义。”
而眼下王俊和吉莉所要做的，是继续等待。已经有现成的榜样——3W 咖啡等来了“拉勾网”，随后核心转战互联网在线垂直招聘，“拉勾网”在短时间内完成A、B两轮融资，项目估值1亿美金。
张江地铁旁传奇广场内，有一个布置着火红沙发和地板的咖啡屋。这里出没多牛人，那些集成电与电子硬件领域的大佬、电子行业百亿级基金经理，与“兜里两块钱、心怀五百万”的创业者，彼此迫切地“求偶遇”。
IC咖啡的发起人中，有许多振聋发聩的名字，包括前展讯创始人陈大同、前中芯国际副总谢志峰、前华为副董事长洪天峰等，中国资本二级市场电子行业新财富排名的前5位分析师中，有4位加入IC咖啡发起人队伍。IC咖啡创始人胡运旺在芯片电子界做了14年高端猎头，其所招募的发起人迅速从2012年时的十几人，壮大到现在的近300人。但是没有谁一股独大，每人出资2万元，以示支持。
这些大咖级的发起人，是IC咖啡每年举办300余场活动的关键。惊人的影响力在于，这里每举办一场北斗，相关股票就涨停一次。更为常态化的景象是，那些出场费难以估量的行业大咖，如前思科中国区总裁林正、中芯国际创始人张汝京等，在此毫无架子地与“粉丝”们互动分享，而IC咖啡所能奉上的，不过是免费的咖啡与商务简餐而已。
创业者却收获了大福利——各类高端人脉和资金在此“唾手可得”甚至“俯首皆是”，咖啡却没有因此而涨价。
胡运旺发起lC咖啡的初衷，在于他发现了芯片创业的普遍问题——许多人埋头做技术和产品，产业上游的芯片设计和下游的整机硬件离得很远，“相当于厨师不问顾客喜好埋头烧菜，最后菜没人吃”。胡运旺想通过搭建一个交流平台，打通产业链，实现供求对接，于是便有了IC咖啡。
究竟有无价值，人们用脚投票。2012年9月，一位眼镜男推门而入，点了杯咖啡，静着。胡运旺一阵激动：这不是中国集成电产业教父级投资人陈大同吗？他赶紧上前发名片，而陈大同开口便问：“你怎么不收我的钱？”
胡运旺立马明白，陈大同所言绝不是咖啡钱，而是发起人出资的2万元。这让胡运旺无比，“作为一位热爱中国IC产业的资深从业者，陈大同希望借此方式，助力中国IC产业真正壮大起来”。
IC咖啡果然不负众望。吴朱华在IC咖啡“偶遇”上海中科计算技术研究所所长孔华威，后者很快成了前者的伯乐。
吴朱华是上海本土男孩，没考上高中，通过“三校生高考”进大学，毕业后就职软件公司，一年后辞职北漂，靠勤奋进入IBM，再回沪创业。在孔华威等业内行家的点拨扶持下，吴朱华主攻云计算，其研发的核心技术比传统数据库快几十倍。不久前，吴朱华创办的“云人科技”被软银评为“最受投资人青睐的大数据企业”，其本人入选“福布斯中国”30位30岁以下创业者榜单。
当然，胡运旺更想看到的，是那些曾甘心打工的大企业高级经理、资深工程师们，在IC咖啡中听完、换过名片、同行交流后，脑洞大开，迅速辞职加入创业阵营。由此，他们一度毫无悬念的人生轨道终于产生变数。
吉莉说，创业咖啡很“烧钱”。一方面，创业者的缺钱和创业咖啡的公共服务属性，决定了咖啡不能太贵；另一方面，除装修、水电、租金外，更大开销在于活动组织成本。吉莉懂得市场运作规则，更深知Club600平方米的面积若用作餐饮，收益可观。因此，商业地产创智天地对Club在租金上的鼎力优惠，让吉莉的团队心怀感激。
谁都明白创业咖啡的价值，但若它无法持续存在，毛将焉附？所以王俊正尝试改变。自从去年11月开始，Club内所有活动均收费。小型沙龙，进场费50元，含一杯咖啡和一块蛋糕，行业峰会则是每人300元，一些创业企业的发布会由Club提供有偿的一条龙服务，此外，他还敲定了Intel等几家赞助商。
现任IC咖啡上海站总经理王欣宇硕士毕业后在集成电和电子行业打拼16年，但去年上半年加入IC咖啡后，其薪水只有同学平均水平的几分之一，他太太（也是他同学）的收入是他的4倍。从开业到2014年初，因资金短缺，IC咖啡只有1名负责微博、微信的专员，一年300场活动，全靠兼职“粉丝”帮忙。胡运旺不得不拓展财源，可见的增收方式不少：帮专业领域企业做产品发布会、技术研讨会；组建产业咨询团，为产业公司机构和创业者提供指导；另外，武汉新芯已冠名IC 咖啡一包间，其它几间小包间供企业冠名，亦是生财之道……
他记得，2009年杭州开出贝塔咖啡，互联网圈最早做用户体验的那帮人，就出自“贝塔”；而在，车库咖啡于2011年诞生，后来声名鹊起，走出了墨迹天气、飞速流量等创业案例。
王俊2010年赴“贝塔”取经后，决定在沪复制。他本身就是一名连续创业者，开过技术外包公司，开发过APP，且一直热衷组织“移动互联开发者沙龙”，当年密友中便有如今大众点评的主力军。王俊给创业咖啡选定了互联网符号“@”，取其谐音“爱塔”，找了十余人入股，但因与具体负责运营的经理人不合，王俊和其它股东最终决定退出。此后，经理人另寻伙伴，爱塔咖啡仍旧开了出来，一年多以后，因资金短缺、人脉和行业积累不够等原因，爱塔咖啡无奈关门。
对于爱塔的折戟，王俊并不吃惊，“首先创始人要牛，像3W咖啡的股东，本身就是互联网圈内大佬。其次，城市的创业创新氛围也很重要”。他觉得创业咖啡“就像珊瑚礁，是生态系统中重要一环，而且，也只有珊瑚礁本身健康，才会引来大鱼、海藻”。因此，当获悉创智天地InnoSpace孵化器需要一个更前端的“入口”，当争取到创智天地租金支持后，王俊情怀不死，在大学附近开出了IPO Club。
对于“珊瑚礁”，张延军也有话说。他是创智天地的孵化器InnoSpace的负责人，来自科技园。多年来，中关村是他经常光顾之地，难免会有南北比较。他告诉记者，在中关村不足200米的创业大街上，聚集了3W、车库、言又几等诸多创业咖啡。
胡运旺最在意氛围营造，“我们需要对创业创新进行定期且持续的宣传，以激活那些‘被淹没的梦想’”。关于这一点，吉莉感到反差强烈：陈大同会在未有任何邀请之下主动寻到上海，硅谷著名律所会在互联网上找到IPO Club后兴奋前来，“业界已沸腾，可声响远不够猛烈”。
不过，春意已经萌动。年前，王俊等人受邀参加由沪上科技部门组织的座谈，他们畅所欲言，并预感到：对于创新创业公共服务平台的支持，有戏了!
创新的本质是一场意外。可以想见，当创业咖啡被更多关爱包围，当各种资源相遇在这个功能型平台，从中，不知会碰撞出多少“意外”。
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